清吧，相对传统的茶馆与酒吧而言，主要提供一个浓重的人文色彩空间，核心的卖点就是“慢时间”。独特的待客方式、轻松的氛围和清幽的环境，在快节奏的生活中给消费者提供了另一种释放压力的方式。

清吧与酒吧的快速崛起，说明了线下生活正在转型，由粗糙的欲望消费转为精致的体验消费。价值虽然已经显露，是否能够形成产业，继而加速生活方式的进化呢？

清吧之所以倒闭，基本问题有三个
1）只有空间，没有灵魂。很多清吧设计很吸引人，但是消费之后，发现总不能给人留下深刻的印象，觉得缺少某种东西。投资者想要赋予清吧什么样的灵魂，品牌的定位很重要。大学最重要的是导师，公司最重要的是创始人，线条规整才是根本，没有灵魂的空间，只是一个空壳。

2）慢时间模式。慢时间，利于文化渗透与品牌沟通；快时间，利于产品规模化与渠道加速。 商业的本质就是复制与扩张，时间要素便是最大的障碍，显然，慢时间是一种反商业模式。清吧为了提高顾客的消费额，只能提高出品的价格或是增加其他相关性不强的其他品，结果，清吧原本的定位变得不清晰，身份尴尬，经营不起来，看不到出路。

3）如何让清吧不再“清”？清吧，它是继“摇滚吧”、“演艺吧”和“立式酒吧”之后新出现的酒吧类型。清吧的市场没有闹吧成熟，投资经营者没有成熟的经营模式，能吸引消费者却不能留住消费者，清吧行业将如何抗衡这个市场？清吧经营，应该建立自己的消费圈子，从互联网的策略及效率，传播“慢时间”的生活方式，并将圈子做扎实。

清吧未来的发展模式是应该坚持做“生活方式”还是选择“性价比”？
生活方式，属于人文的一部分，即一种超体验，性价比则属于功能部分，可以从现状看出，清吧开始的定位是做“生活方式”，但由于商业压力的逼迫，逐渐转为或主动选择“性价比”，最终丧失了存在的价值。

在竞争越来越激烈，消费群体需求越来越高的现在，没有文化灵魂的产品，注定被人遗弃，必将走进绝路。一个品牌的文化主导着它的灵魂，清吧火起来却很难经营，塑造属于自己模式的“生活方式”成了清吧的使命。乌托风小编Fiona认为，清吧应该继续坚持做生活方式，建立快时间+慢时间的多业态组合，形成自己的文化，让你的“生活方式”成为顾客的“生活方式”！