近几年KTV行业的确非常不景气，很多店面和品牌都受到了影响。据了解，传统的量版式KTV是先有门店再有品牌，那你有没有试过先有品牌再有门店这种营销模式呢？

一个传统的行业发展到一定阶段的时候，创新二字本来就很难实现，想出一些鬼点子来容易，但让这些点子变成生产力、变成真金白银、变成口碑，绝非易事。我们发现，量版式KTV行业现已发展20多年，然而非常可惜的是，量版式KTV的核心体验内容与过程没有丝毫进化，依旧唱歌、喝酒、玩骰子仅此而已。当一个行业发展已经遇到瓶颈的时候，需要的是另外一个行业的渗透或合作，这样才会有本质的改变，否则这个行业能否继续生存下去都是问题，更不要提创新了。

现在已经是2015年，娱乐市场线上线下结合，已经不单单是趋势的问题那么简单了。事实上我们可以看到，健康的互联网模式是在造福娱乐行业以及用户需求，例如现在的数字电视就很明显地改变人们六七十年来对电视的需求和看电视的习惯，想想美国的Netfilx，这就是方向，这就是互联网助阵娱乐行业的先行方向。互联网不是万能的，不要期望它能给传统行业带来什么丰厚的既有利益，这只是最短期最浅层的诉求，我们期望的是互联网可以给诸多的传统行业带来无限的发展可能，这种可能的空间是无限的。据市场分析，如果消费者对KTV品牌认知以及非常了解，那么初次消费者的心理障碍就会变得很小，顾客会很乐意去主动尝试，那么我们要做的事情就是怎样保障顾客的消费体验、怎样让顾客乐意来、乐意再来的问题了。可以让顾客很容易进来初次消费，这就是先有品牌后有店面的最大优势之一。

这是一个互联网的年代，只要你把品牌做好了，业界内嗅觉灵敏的投资人早就已经主动来联系和咨询加盟连锁的事项了。一个真正好的项目，根基是一个真正好的模式，一个真正好的模式，在顾客层面会获得更多更好的评价，在投资人和加盟商层面，也会获得更多信赖和期望，只有这样的模式才有可能调动供求双方的激情，最终整顿，颠覆整个市场。